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她出生於投行世傢，卻不願意活在父親的陰影下，此後遠赴重洋，相繼在哥倫比亞、斯坦福求學，直到認識徐小平才開啟天使投資人的生涯。此後短短7年，她陸續投出蜜芽、小紅書、依圖、出門問問等十多個獨角獸公司，她就
她出生於投行世傢，卻不願意活在父親的陰影下，此後遠赴重洋，相繼在哥倫比亞、斯坦福求學，直到認識徐小平才開啟天使投資人的生涯。此後短短7年，她陸續投出蜜芽、小紅書、依圖、出門問問等十多個獨角獸公司，她就是真格基金合夥人兼CEO，方愛之。
打鐵還需自身硬
毫無疑問，方愛之是個星二代。父親方風雷是我國著名的投資銀行傢，高盛高華、厚樸基金的董事長，1993年就參與籌建我國第一傢投資銀行中金公司。
得益於父親在投行圈的聲望，方愛之從小就擁有別人無法比擬的光環。她18歲考入美國名校哥倫比亞經濟系，22歲進入斯坦福就讀MBA。
不過，光環的背後是付出，更是委屈， 要想人前顯貴，就得人後受罪。 你想啊，在國外，誰關心你父親是誰啊，再說說出來瞭有幾個人認識呢？
畢業前夕，方愛之爭取到高盛和摩根大通兩傢公司的面試機會。沒有想到，盡管方風雷和高盛淵源深厚，方愛之還是在第四輪面試被淘汰瞭。
好在東方不亮西方亮，最後她進瞭摩根大通投行部。
但是，幹的都是最基礎的工作，就是日復一日的校稿、校稿、校稿。幾百頁的文件要一個字一個字核對，多一個空格，都會被罵個狗血噴頭。
最變態的是，老板總是在下班前提出修改意見，而且要求她必須在第二天9點上班前將新文件擺在辦公室桌上。整整2年，方愛之沒有在凌晨1點之前離開過公司。
不過，正是那種嚴厲到近乎變態的工作流程讓方愛之很快就洗盡鉛華，迅速從初級分析師變成投行界精英。
2年後，她被通用電氣看中，被派往大陸參與大中華區的業務發展及並購。
期間，方愛之接觸到瞭能源、環境、醫療、健康、消費、金融服務等30多個行業的100多位負責人，一舉構建瞭日後的人脈圈。
陰差陽錯
就在方愛之在通用電氣縱橫四海的時候，中國好教師徐小平已經完成瞭原始積累，他辭去新東方所有的職務，開始追求新的生活， 不能在新東方澆水，就去全社會下雨。
2010年，他與王強聯合成立真格基金， 聚一批最優秀的投資團隊，更加專業有效地給創業的年輕人提供服務。
不過，徐老師是學音樂出身，天生感性，易沖動，動不動就被創業者的理想、情懷感動得熱淚盈眶。
你想啊，創業圈子的水多深啊，日本哈密瓜禮盒｜日本哈密瓜禮盒批發凡是能說會道的不是騙子就是騙子他爹。
所以，徐小平最初所投的80個項目中，除瞭世紀佳緣、聚美優品成功外，其它的基本都胎死腹中。
最典型的是一個電子雜志的項目。
當時，一位浙江小夥找到徐小平，隻見那小夥一米八十多，儀表堂堂，更是口吐蓮花，一直聊到徐小平熱血沸騰， 電子雜志可以媲美Facebook。
估計他自己都不信，但是，徐小平卻信瞭。但是錢一到位就再也沒有下文。
好在好朋友王強很清醒， 必須找專業人士，幫助理順思路。
於是，2011年在香格裡拉酒店大堂，28歲的方愛之見到瞭徐小平。
哥倫比亞經濟學本科，斯坦福MBA，摩根大通分析師，斯坦福大學的學生會主席......徐小平還看完簡歷，立刻一拍大腿， 就你瞭！
不過，方愛之卻很猶豫。因為她感覺彼此差距日本哈密瓜｜日本哈密瓜批發太大， 一個習慣瞭看財務數據，一個習慣瞭看人。
後來還是股東沈南鵬給她吃瞭顆定心丸， 徐小平就有一塊金子招牌，能夠吸引到大量優秀創業者，比你到處找項目省力多瞭。 。
蛻變，蛻變，蛻靜岡皇冠哈密瓜｜靜岡皇冠哈密瓜批發變
沈南鵬沒有說錯，從加入的第一天開始，方愛之郵箱裡收到的商業計劃書就沒有間斷過。剛開始是每天30封，很快就變成50封，高峰時一度達到每天200封。
徐小平要求她每封郵件必回， 我們要真正地幫助創業者，沒通過的也要給他們提建議。
天啦，光看完100多封商業計劃書就需要四、五個小時，一天不用幹活光回郵件瞭！
其他先不用看，直接翻到創始團隊那一頁。
不研究賽道？不看數據？不分析商業模式？
方愛之完全瘋瞭，她感覺自己進入瞭一條死胡同， 似乎以前的一切都是錯的。
而且，來真格的都是一些草根創業者。很多人連大學都沒有上過，他們江湖，他們天馬行空，他們根本不懂什麼估值模型，根本聽不懂方愛之說的專業術語。
很長一段時間，方愛之感覺真格與她格格不入，她甚至懷疑自己的留學生涯是否值得？要不就到中國的大學回回爐，接接地氣？
轉機出現在2013年。
這一年，一位叫劉楠的創業者找到徐小平。劉楠是北大新聞系畢業的，當時在淘寶上開瞭一傢 蜜芽寶貝 的母嬰店，徐小平對其評價很高。
不就是代理日本的花王紙尿褲嗎?太沒有技術含量瞭。 方愛之研究瞭其財務數據後不以為然。
不過，等到方愛之見到劉楠本人，才明白徐小平贊不絕口的原因， 不管劉楠說什麼，你都會覺得她的想法特別棒。 此後聊瞭不到15分鐘，方愛之就決定投資。
果然，憑著正品+閃購的特色，蜜芽寶貝很快脫穎而出，上線當月成交額就超過千萬，一年後月成交額突破1個億，如今已經成長估值過100億的獨角獸。
青出於藍而勝於藍
從此，方愛之把重點放在瞭琢磨創始團隊上，並把 看人 總結為三條原則， 學習能力 、 行業經歷 和 影響力 。
首先就是學習能力必須強。互聯網時代信息更新迭代非常快，一個沒有學習能力，隻能按圖索驥的創始人註定走不遠， 因為他永遠隻能模仿，無法超越。
其次就是行業經歷必須豐富。創業公司都是九死一生，能夠越過2.5年生存期的公司，創始人往往具有敏銳的市場感覺， 市場感覺的背後就是行業經驗。
最後就是必須有影響力。一個創始人有影響力，就可以與人談理想、談情懷，就能把高手忽悠過來，人傢甘願拋棄工資、期權、股票過來投奔。
2011年方愛之每周要看15-20個項目，一年下來，她看過1000多個項目，從此功力大漲。
2012年以後，隨著人工智能、無人駕駛、雲計算等技術的發展，尤其國內 雙創 的火爆，大批海歸回國創業，方愛之的留學優勢就體現瞭出來， 沒有她不認識的，沒有不認識她的。
2013年底，方愛之遇到李志飛，當時，李志飛還在谷歌工作。談瞭10分鐘，方愛之當即打瞭3個標簽， 科學傢 、 人機交互行業深耕者 個人魅力強大 。
所以，盡管 出門問問 還隻是一個微信公眾號，方愛之就決定投500萬。目前，出門問問估值已經超過10億美元。
有好東西 的創始人陳郢是哈佛商學院貝克學者獎得主，曾供職於貝恩資本。方愛之又是果斷出手，幫助陳郢從早期農村電商切入生鮮農產品電商。
如今，有好東西已經完成2000萬美元的新一輪融資，估計超過5億美元。
選擇 零零無限 完全就是因為王孟秋。是梅隆大學計算機碩士、斯坦福大學計算機博士、Facebook數據科學傢等頭銜吸引瞭方愛之， 牛人能找到趨勢，引領趨勢。
最有意思的是投資小紅書。
創始人毛文超最初做的不是跨境電商，是旅遊產品，而毛文超沒有旅行方面的從業經驗，方愛之依舊投瞭， 從毛文超眼睛裡讀出對成功的渴望 。
果然，後來毛文超切如跨境電商行業後，很快就上瞭軌道，小紅書如今已躋身獨角獸行列。
相互補臺，好戲連臺
從成立的8年時間裡，真格累計投出聚美優品、世紀佳緣、蘭亭集勢、一起作業、找鋼網、大姨嗎、蜜芽寶貝、51Talk等14隻獨角獸，已經把偶然變成瞭一種必然，而方愛之正是其中的關鍵人物。
在真格，你會看到截然相反的兩個人物，徐小平浪漫、感性、激情四射，而方愛之理智、自律、井井有條。
徐小平的長處是 相面 。當年，易到周航帶瞭一大堆材料來見他，徐小平卻一頁紙也沒翻，僅認為周航目光炯炯有神就決定要投。
而方愛之最有價值的工作就是將徐小平那套天馬行空的直覺具體化， 讓它可執行、可復制，成為真格整個團隊的共同財富。
在她的要求下，徐小平逐個復述瞭對近100個創業者的取舍過程，方愛之總結出包括領導力、決策力、視野等在內的13條考評因素，每條10分。
總分130，如果總分能達110分的創業者，一定要抓住。 如今，這也成瞭真格投資的黃金法則。
徐小平在一次會議上提出要讓每個人都有決策權，僅僅三天後，方愛之就創設瞭一套激勵機制， 根據職級劃分，每個人都有100萬到700萬不等的份額，可以親自拍板投項目。
正是在方愛之的帶動下，真格在創業者中尤其是在美國留學生群體擁有極高的口碑，留學圈、斯坦福校友圈、天使圈遂成瞭方愛之接觸優秀創業者的利器。
真格在矽谷的帕拉奧托巷子有一棟褐色的二層小樓， 每隔一段時間，方愛之就會飛過去，邀請一幫工程師、投資人聊天，做分享。
2014年秋天，方愛之決定挖美國一傢基金公司的劉元。劉元是地道的學霸，方愛之一眼就相中瞭。
在美國逗留期間，方愛之每個早晨都會發信息問： 你考慮好瞭嗎？還有什麼顧慮？
回到北京的早晨，方愛之8點不到趕到酒店等劉元。電梯門打開，劉元遠遠看到方愛之站在大堂裡， 六七個月的身孕，肚子已經很明顯 。一瞬間，劉元當即決定加入真格。
方愛之精力旺盛，對項目問詢微信基本都是有問必回，而且雷厲風行。有項目方上午剛剛見到方愛之，她當場就幫他約瞭一位一線基金老大，並將會面安排在當天下午。
如今，方愛之旗下管理的天使基金規模已經突破50億，即將邁入100億俱樂部。成立7年來，先後投資瞭300多個項目，所投企業估值超過1600億。
未來一定屬於她，因為她剛剛35歲。
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