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谷歌和外貿B2B平臺的流量之爭

原標題：谷歌和外貿B2B平臺的流量之爭

B2B本身就是一種過渡產品，就以全球最出色的B2B阿裡為例吧，阿裡源自B2B理念，但現在主營業務早就脫離瞭B2B瞭。谷歌這種綜合性搜索引擎，其實從未停止過對全球流量入口的控制，隻是這是一場沒有硝煙的戰爭，不是互聯網內行根本看不懂。

2006 年是流媒體網站開始興起的時間，國內大量流媒體網站開始出現並崛起，而財大氣粗的谷歌在這個時候，以 16.5 億美元收購瞭流媒體網站 YouTube ，手中又多瞭張王牌。2008年又參股瞭多語種視頻站gofair，靚麗的業務報表更是讓谷歌非常滿意。其實近十年來谷歌從未停止過對一些國際性優質網站的收購或參股，這種現象發生在各行業，涉及：社交、金融、教育、工業、IT、醫療、地產等等，谷歌正在變成一個互聯網托拉斯。

同時，谷歌自己也力推瞭全球第二大社交平臺：Google Plus。這個名不見經傳的社交平臺，對於B2B來說卻是噩夢，Google Plus的社群營銷功能，為外貿企業通過行業群進行精準營銷提供瞭前所未有的便利。社群營銷的理念是這樣的，比如你是生產包裝機械的外貿工廠，那麼你就可以加入Google Plus上Packing Machine的群，可以想象這種群裡大多都是全球包裝機械的工廠或經銷商，如果你經常推送你的產品介紹，是不是就極有可能有公司找你OEM？精準營銷有木有？而這一切竟然還是全免費的。

國內許多人因為上不瞭谷歌根本不知道谷歌在全球的強大，美國通訊流量監測機構 Statcounter 給出的 2017 年全球搜索引擎市場占有率排行榜顯示，谷歌搜索目前在全球的市場份額達到瞭可怕的 92.07%。

http://gs.statcounter.com/search-engine-market-share#monthly-201611-201711-bar

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大傢看懂瞭嗎？海外真實搜索流量90%以上都來自谷歌，而谷歌降低阿裡巴巴等B2B平臺在谷歌排名的背後，真正的意圖當然就是要把主要流量都留給自己旗下的谷歌系平臺。

B2B這種模式本身成本並不算太高，但為何國內隻有2~3傢外貿B2B平臺做的還有點樣子？因為谷歌壓根就在封殺B2B啊，小B2B站在谷歌排名一丟就可以直接關門瞭，所有B2B的真實流量確實都是來自谷歌的收錄，目前還沒遇到過有可觀自身流量的B2B。B2B最出色的阿裡上面的自身流量，也局限於一些在華常駐的印度客商而已，除非你準備利潤貼地飛行否則你甚至不願意打開來自他們的詢盤。

而馬雲是很聰明的，雖然早早拉到瞭投資，但他在2002年就明白瞭在產品關鍵詞流量獲取方面根本無法以B2B取代谷歌這類搜索引擎，因此2003年馬雲華麗轉身搞出瞭淘寶並獲得瞭巨大的成功，如果馬雲當時轉向慢一點的話阿裡巴巴今天就不可能有這個市值。海外那些EBAY亞馬遜等，其實無論從客戶數量還是銷量來看，根本無法和馬雲的淘寶天貓相比；但阿裡巴巴國際站除瞭說服瞭大量國內外貿企業來付會員費和P4P競價之外，海外流量方面還是完敗給瞭谷歌系平臺。返回搜狐，查看更多

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